[ FASTHOLDELSE & TILTRÆKNING ]
Kan I holde på medarbejderne?
Virksomhederne har allerede nu svært ved at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og det bliver ikke lettere. En prognose1 viser, at der i 2019 vil mangle 45.000 faglærte og 105.000 med videregående uddannelser. De yngre årgange bliver samtidig mindre. Samlet betyder det, at arbejdstagerne frit kan vælge job og arbejdsplads.
Erfaringsmæssigt koster det ca. 2 x en årsløn at ansætte en ny medarbejder. Derfor er der rigtig god økonomi i, at gøre virksomheden attraktiv for de bedste medarbejdere og fastholde dem.
Fastholdelse via løn er ikke løsningen.
Den hyppigste årsag til at medarbejderne ikke trives, er manglende anerkendelse og værdsættelse, specielt fra den nærmeste leder.
Hvad kan man gøre ved det?
FastResults Fasthold & Tiltræk er udviklet til at hjælpe virksomhederne til en kultur, der evner at fastholde og tiltrække de bedste medarbejdere.
Fasthold & Tiltræk er opbygget som en modulær proces i 4 trin: Afdækning, forandring, forankring og fremtidig branding.
I processen arbejder vi med 5 kritiske faktorer:
n Tilhørsforhold til virksomheden
n Forhold til nærmeste leder
n Oplevet bidrag til virksomhedens mål
n Forventning til jobbet kontra reelt indhold
n Oplevelse af anerkendelse
Hvad er gevinsten?
Med FastResults Fasthold & Tiltræk får du:
n Virksomhedens konkurrenceevne forstærkes
n Virksomheden kan fokusere på kerneforretning frem for at bruge ressourcer på nyansættelser
n Virksomhedens image forbedres, fordi dine medarbejderes trivsel kan mærkes af kunderne
4 trin der virker!
FastResults Fasthold & Tiltræk er opbygget i 4 moduler. Vi leverer hvert modul som en selvstændig proces. Modulerne er opbygget, så hvert modul giver udbytte, også selvom du ikke vælger at fortsætte med næste modul.
Vores vifte af kompetencer er din sikkerhed for, at vi når i mål med at gøre din virksomhed til et attraktivt sted at arbejde og søge ansættelse i.
Vi kortlægger via en anonym, afprøvet og nøje defineret spørgemetodik, om der er et fastholdelsesproblem og i hvilket omfang. Vi tager udgangspunkt i de 5 kritiske faktorer.
Formålet er at skabe intern forståelse for problemet.
Du får en 1-page summary samt anbefalinger. Det er dit beslutningsgrundlag.
Vi gennemfører forandringen i underfaser; Skabe accept af problemet og motivere til forandring. Udvælge vigtige områder og gennemføre forandring.
Mål: At ændre adfærd og interne forhold så medarbejderne fastholdes. At virksomheden internt er klar til at arbejde med employer branding (brandingmodulet).
Vi får forandringen til at ske i partnerskab med dine medarbejdere og ledelsen.
Forankringsmodulet sikrer det lange seje træk, så virksomheden ikke falder tilbage og derved mister penge og fokus på kerneforretningen.
Vi observerer, at de aftalte tiltag gennemføres. Vi stikprøver, om fastholdelsesprocessen fortsat virker. Vi følger aktivt op med tiltag, hvor det er nødvendigt.
Formål: At processen drives fremad og skaber den ønskede værdi.
Formål: At skabe et employer brand for virksomheden, der tiltrækker de bedste medarbejdere.
I samarbejde med ledelsen skaber vi en troværdighed sammenhæng mellem virksomhedens corporate-, product- og employer branding.
Vi arbejder med vision/mission/mål og image. Vi samarbejder om en langsigtet strategi for fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere.
Afdækning
Forandring
Forankring
Branding